日本企业兴起培养“奶爸”热潮 要求男员工按时回家学料理

　　NTT DoCoMo东海分公司面向男性员工开办的料理教室（朝日新闻）

　　据《朝日新闻》网站报道，在世界一流制造业聚集的日本东海地区，正在兴起一股培养“奶爸”的热潮。一些企业要求男性员工“按时下班”，并提供“育儿休假”，甚至设置“料理教室”，绞尽脑汁扭转男性员工的性别分工意识，鼓励他们回归家庭。

　　位于名古屋的丰田通信系统公司将每月的19日设定为“育儿日”，在那天会给全公司员工发邮件，提醒“按时回家”。

　　2010年，“奶爸”(イクメン)成为当年的十大流行语之一，社会上鼓励男性参与育儿的声音越来越多。很多企业设置了“无加班日”，督促员工减少加班。

　　IT业的最大课题是如何留住优秀员工。据悉，在日本IT企业的离职率达两位数，而TCS公司只有2.5%。其低离职率的秘诀之一是轻松的育儿职场环境。从2001年起，TCS引进了看护休假制度，每年有最多12天假可用于孩子生病时的看护。在过去5年内，大约两成的男性员工都请过看护假。

　　NTT DoCoMo东海分公司去年面向有孩子的男性员工开办了免费的料理教室，为员工提供探讨家务、分享育儿烦恼的场所。软件开发公司advancesoft也从3年前开始将男性员工的育儿带薪假增加至5天，并且在孩子出生以及第二年都可以享受。

　　据悉，目前不仅是企业关注“男性育儿”，日本一些政府部门也因“少子化的危机感”，开始对此重视起来，通过采取各种措施、举办多种活动，提高男性员工的育儿休假率，促进男性对家庭的参与。